講演概要

コロナ禍がこんなに世の中を変えるとは思いもよりませんでした。2020年3月からテレワークにシフトし、社内と社外のコミュニケーションが大きく変わりました。人が集まるプラットホームや求められるクリエイティブも急速に変化し、そのスピードは今後も尽きることも停滞することもなく、更に突き進んでいくと感じています。

それぞれの産業がそれぞれの渦中にあって、私達CGデザイナーやCGプロダクションはこれからどのように新しいことに取り組んでいくとよいのかを考える毎日です。カナバングラフィックスのここ2年間の変化、活動などを事例に上げてお話しし、皆様の今後のご活動の参考になればと思います。

講演内容

①マネージメント
当社ではコロナ禍以前からプロジェクトごとの予算管理とShot Gridのタイムログを使った工数管理の開発を行ってきました。テレワーク中の各社員の１つ１つのタスクにかかった時間をリアルタイムに確認することができ、またその情報がプロジェクト単位の工数表に紐づいており、予算全体の管理や予測を行うことができます。社内の状況を可視化する目的で開発してきましたが、結果的にテレワーク環境下でのマネージメントに役立つものになりました。
また、Lポジションマップ評価制度というものを導入し、社員一人一人に対して会社側が求めるものを明文化しました。社員が正しく公平に実力主義下で評価され、社員もまた年度単位で自身の目標設定を行うことができます。Shot Gridによる工数管理、Lポジションマップの評価制度の作り方についてお話しさせていただきます。

②プロデュース
CGデザイナーやCGプロダクションはそれぞれ専門とする強みがあります。リアルタイムレンダリング、生産性、特定の作業への特化、ルックデベロップメントなど何らかの強みを持って法人化、事業化を始めています。改めてその強みに原点回帰し、新しい事業に当てはめていけば選択肢が広がっていきます。当社は脚本や演出、美術設定から担当するプロジェクトが多いです。その強みを改めて海外に向けて発信を行いま
した。コロナ禍以前は各国の映画祭やイベントが行われる現地まで赴かないと機会がありませんでしたが、今はオンラインミーティングを通じてコミュニケーションを取ることが出来るようになりました。当社が活用した海外進出するための支援制度や補助金についてお話しいたします。

③教育
CGの技術的な教育以外に会社の強みを社員が継承していく教育の土壌作りを行っています。当社では演出から担当するプロジェクトが多いためMAYA上で絵コンテを制作するツールを開発しています。「Story Board Pro」という絵コンテ専用のソフトウェアがありますが、CGアセットを使ってMAYA内で絵コンテを作ることを可能にしました。このツールによって絵を描かないタイプのCGデザイナーでも演出に挑戦することが出来ます。その他にも教育に関する新しい取り組みについてご紹介いたします。